一、项目背景

青年骨干员工是商业银行未来发展的中坚力量，在未来将肩负着执行业务发展战略、持续创新产品、推动业务快速增长，打造高绩效团队的重大责任。因此，加速人才培养速度、加强银行青年人才队伍建设成为各家商业银行都十分关注的一个重要课题。

学之怿学联合银行业培训专家，特别设计了商业银行青年骨干培养项目，以期通过对银行青年骨干员工的专业、系统化培训，提升青年骨干的思想政治、业务水平、管理技巧等核心能力，使其熟知业务知识、把握金融形势、认知管理角色、提升管理能力与技巧，促进青年骨干持续成长、业绩提升，帮助银行打造一支德才兼备、素质优良、业务精通、具备较高管理潜力、忠诚于银行的青年骨干队伍。

二、项目设计

青年骨干员工培养项目引入混合式人才培养模式，综合采用DISC测评、面授课程、行动学习、特色活动、课前预习、网络学习与碎片化学习等多种培养方式相结合，最大化保障培训效果。本次项目整体规划思路和重点如下图所示：

依据银行青年骨干员工的能力素质要求，结合丰富的银行业关键人才培养经验，学之怿学针对性设计了青年骨干员工管理自我、管理团队、管理业务三大模块的培训课程体系，以实现青年骨干的管理能力和综合素养的全面提升。